收粮逢下雨，丰收却难收；

多收三五斗，增产不增收

——种种丰收的烦恼，

在孝昌县正渐渐远去。

作为产粮大县，孝昌推行粮食产后“五代”服务——代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售，让农民不用看天晒粮，也不再为储粮、卖粮犯难。秋收时节，湖北日报全媒记者来到孝昌田间地头探访。

种粮大户甩掉后顾之忧

小雨过后，邹岗镇碧空如洗。田野上，稻谷金黄，收割机大口“吞下”沉甸甸的稻穗，空气中弥漫着淡淡的清香。

“这是谷子收割时产生的清香，我一闻着就来劲。”种粮大户王文进说，自己买了收割机，只要不下大雨，都可以收割稻子。稻谷收好后，就直接送给镇上的粮食产后服务中心，由该中心代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售。王文进通过土地流转，种了常规稻400多亩。上月底，他收获20万斤谷子，卖了25万元。

“他送来的稻谷，烘干费每斤约8分钱。常规稻湿谷每斤收购价为七八毛左右，而烘干后价格在1.1元至1.26元之间。烘干的谷子与湿谷相比，每斤价差3毛以上。”该镇光辉种植专业合作社负责人夏朝辉说，以合作社为依托，他去年投资70万元，购买烘干塔及辅助设备，建立了粮食产后服务中心。目前，该中心日烘干能力达到80万吨。秋收时节，附近农户再不用担心天阴下雨时粮食霉变。粮食烘干后，农民若不愿出售，还可请中心代为储存，并领取“粮食存折”。

农户陈进初，今年种了100多亩太子稻。“耕田、插秧、打药、收割，这些繁重的活，都交给专业合作社代做。”他喜滋滋地告诉记者，“五代”服务，让他彻底解放，成了“甩手掌柜”。“去年我种太子稻60多亩，净赚3万多元。今年种植面积扩大了，收入将增至五六万元。此外，我在合作社打散工，一年可挣一两万元。”

明年实现乡镇全覆盖

去年以来，孝昌先后建成3个粮食产后服务中心，覆盖面有限。县粮食局局长袁忠泽介绍，今年4月，该县出台方案，通过争取中央奖补资金，计划在今年至明年底，撬动创建粮食产后服务中心16个，每个中心年服务能力不低于1万吨，实现乡镇全覆盖。

孝昌组织相关部门遴选产生粮食产后服务中心投资建设主体，优先支持符合条件的农民合作社，兼顾粮油加工企业等其他主体。对农民合作社的标准是，成员在100户以上，土地流转规模在1000亩以上，粮食产量在500吨以上；对粮油加工企业，则要求年加工能力达到5万吨以上，具备一定规模的仓容，在当地粮油订单面积达到1万亩，且粮食优质品率要在现有基础上提升30％以上。

对粮食产后服务中心，采取“先建后补”的方式进行激励。中央、省及地方总奖补资金不超过项目实施主体投资总额的50%。对当年度建成达到“国标级”的粮食产后服务中心，每个奖补180万元；除此以外的当年度剩余奖补资金，对同时具备烘干、清理、仓储“三代”以上业务的粮食产后服务中心，依据其当年度实际投资总额，按比例奖补，每个中心奖补总额不超过100万元。

目前，该县已对邹岗、花西两乡镇的粮食产后服务中心分别奖补20万元、30万元。

专家称有推广价值

孝昌推出的“五代”服务引起了各方关注。

华中师范大学政治与国际关系学院教授、博士生导师项继权认为，这是一种行之有效、可学可用、值得推广的“三农”服务模式，也是“三农”服务体制机制的创新。一方面转变了传统的政府包办的农业服务方式，通过以奖代补等政策支持，调动市场和社会资源，为农业和农民提供多样化服务；另一方面，有助于培育、支持和引导新型经营主体参与“三农”服务，进一步构建和完善新型农业社会化服务体系。

省农科院粮食作物研究所所长游艾青认为，“五代”服务有助于解决农民储粮难、卖粮难问题，实现农户和企业互利双赢。这种服务方式符合我国现代农业发展方向，值得推广。