县开发区创新机制推进在建项目建设

  项目是经济发展的重要支撑,开年以来,县开发区强化县域经济发展主战场意识,全区干部拿出真本事、干出精气神,把项目质效作为第一追求,上下联动、真抓实干,推动项目快签约、快落地、快建设、快投产、快达效,为县域经济发展注入强大活力。

  4月正是施工的黄金季节,走进县开发区,塔吊旋转、车辆穿梭,位于县开发区两型产业园的湖北龙族百年药业项目现场一片繁忙,项目厂房、办公区、配套区正在加紧施工建设,该企业在孝昌投资8000万元,主要生产软胶囊、水凝贴剂、膏滋剂等保健药品。项目建成后,可实现年产值1亿元,解决就业200人。

  不仅是龙族百年药业项目,在大洋新动力、金睿包装、天津产业园、龙腾电子二期、宇辉新材、久农新能源等47个园区在建项目现场,都是火热的施工场景。

  针对项目推进及对接工作中存在的互相推诿、多头出水、人浮于事等现象和问题,采取“扁平化,模块化”的管理方式,县开发区明确责任主体,按照一个项目、一个目标、一个责任领导、一个工作班子、一套工作机制的“五个一”责任机制,实行专班包保,制定“项目包保方案、重点项目进度公示方案”,进一步明确责任主体,履行主抓之责。定期召开项目建设汇报会、工作会,即时召开办公会、协调会,为项目提供全方位帮办服务。健全督办机制,先后出台工委班子“两个责任”清单、干部岗位职责清单,建立县委县政府重点督办工作台帐。通过强化“日调度、周汇总、月督查、年考核”工作机制,加强过程管理、定期通报、时间节点倒逼,保证县委、县政府的政令畅通,决策落地生根。创新工作方式。运用现代化信息技术,通过开发区日常工作微信群和征地拆迁、安全生产、企业服务、综治信访维稳、社会事务、督办通报、精准扶贫等8个工作微信群,每个群确定1名管理员,及时传达上级精神和工委决定,及时掌握项目及机关工作协调推进的第一手信息和最直观状态,并实行网络监管。同时,利用每周一班子成员碰头会、周四学习日、工作台账、开发区邮箱,及时交换项目信息,实现资源共享、信息互通。为确保项目进度有序推进,县开发区选派精兵强将到各项目专班,长期驻扎征地拆迁一线,制定包保方案,明确工作任务及时间节点,以时间节点,倒逼推进征地拆迁工作任务,有效保证了一批招商项目和市政项目的落户建设。

(作者:​ 高玉峰 董维文)

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论